Vue générale
Ce mois-ci chez Nexora
Taux d'adoption
43 %
63 collaborateurs actifs sur 147
↑ +8 pts vs mars
Activités organisées
43
Séances pratiquées ce mois
↑ +28 % vs mars
Absentéisme évité
71 j
Estimation annuelle — actifs vs non-actifs
Projection sectorielle
ROI estimé
+41 %
Économies générées vs investissement
↑ Base annuelle
Activités pratiquées — 6 derniers mois
Cette semaine
Séances pratiquées
12
Collaborateurs actifs
18
Nouveaux participants
+3
Walking meetings
2
Top activités — avril
🧘 Yoga
28 %
🚶 Marche
21 %
🎾 Padel
14 %
Activité physique
Pratique et engagement collectif
Évolution des activités — 8 semaines
Répartition par type d'activité
Données agrégées sur l'ensemble des collaborateurs actifs ce mois.
Heures cumulées
234 h
Total des séances pratiquées ce mois
Walking Meetings
8
Réunions en marchant ce mois
+60 % créativité · Stanford
Streak moyen
2,4
Semaines consécutives par collaborateur actif
Jours et horaires les plus actifs
Lun
38
Mar
29
Mer
47
Jeu
25
Ven
18
Le mercredi midi est le créneau le plus pratiqué (47 séances). Le vendredi après-midi enregistre la plus forte progression : +41 % vs mars.
Niveau d'activité par tranche horaire
🌅 Matin (6h–9h)
18 %
☀️ Midi (12h–14h)
51 %
🌆 Après-midi (17h–20h)
31 %
La pause déjeuner concentre plus de la moitié des pratiques. 31 % des collaborateurs bougent en fin de journée, en hausse de +9 pts vs trimestre précédent.
Impact RH
Réduction de l'absentéisme
Comparaison avant / avec Sedless
Estimation basée sur les études Goodwill Management / MEDEF / CNOSF 2024. Les collaborateurs pratiquant ≥ 1 séance/semaine réduisent leur absentéisme de 15 % en moyenne.
Détail de l'impact estimé
Jours d'absence moyen (France, 2024)
7,5 j / an / salarié
Collaborateurs actifs sur Sedless
63
Réduction estimée pour les actifs
− 15 %
Jours économisés (estimation annuelle)
71 jours
Coût journée chargée moyen estimé
350 €
Économie annuelle estimée
24 850 €
Ces projections sont des estimations indicatives calculées à partir de données sectorielles publiées. Elles ne constituent pas une garantie de résultat.
Impact RH
Productivité et cohésion
Score d'engagement
4,2 /5
Bien-être perçu — collaborateurs actifs
↑ +0,4 pts vs janvier
Gain de créativité
+60 %
Pensée créative lors des walking meetings
Source : Stanford University
Interactions inter-équipes
38
Rencontres entre équipes différentes ce mois
↑ +22 % vs mars
Taux de participation par équipe — anonymisé
Équipe A
68 %
Équipe B
55 %
Équipe C
42 %
Équipe D
31 %
Équipe E
24 %
Les équipes sont identifiées par lettre uniquement. Aucun nom de collaborateur n'est associé à ces données. Conforme RGPD.
Impact financier
ROI et bénéfices économiques
Synthèse financière annuelle estimée
| Poste | Estimation |
|---|---|
| Abonnement Sedless (147 × 10 € × 12 mois) | − 17 640 € |
| Réduction absentéisme (71 j × 350 €) | + 24 850 € |
| Réduction turnover estimée (−5 %) | + 6 200 € |
| Gain productivité équipes actives (+3 %) | + 4 900 € |
| ROI net estimé | + 18 310 € |
Sources : Goodwill Management / MEDEF / CNOSF — coût sédentarité ~3 000 €/an/salarié · Baromètre Santé Publique France 2024 · Étude Swile. Estimations indicatives.
Projection cumulative sur 12 mois
Investissement cumulé
17 640 €
Économies estimées
35 950 €
Engagement collectif
Défi du mois · Avril 2026
Objectif collectif
147
/ 200 séances
73,5 % de l'objectif
À 53 séances du but
Objectif collectif Avril 2026 : 200 séances d'activité physique pratiquées par les équipes. Toutes activités confondues.
Évolution du taux d'adoption — 6 mois
Nouveaux actifs ce mois
8
1ère participation enregistrée en avril
Taux de rétention
84 %
Actifs depuis 2 mois consécutifs ou plus
Diversité des activités
9
Types d'activités différents pratiqués ce mois
Événements collectifs
Organisez des temps forts
pour vos équipes
pour vos équipes
Séances découverte, initiatives CSE, walking meetings — visibles par tous les collaborateurs dans l'app.
À venir
3
Événements planifiés ce mois
Participants inscrits
41
Sur l'ensemble des événements
Taux de remplissage
82 %
Moyenne sur les événements actifs